通訊員 周小雨

為持續(xù)深化“三個年”活動，石泉縣行政審批服務(wù)局以“重點項目審批協(xié)同聯(lián)動”為抓手，變“被動審批”為“主動交辦”，對宏寶萊西北基地建設(shè)項目（二期）等15個重點項目審批實施精準(zhǔn)交辦，全力推進(jìn)重點項目早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。

定機制、出指引，規(guī)范審批“路線圖”。為確保重點項目審批有據(jù)可依、有章可循，石泉縣行政審批服務(wù)局在前期充分梳理對接、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)招商引資和重點項目審批協(xié)同聯(lián)動服務(wù)實施方案，對15個重點項目的審批事項逐一制定了詳細(xì)的辦理指引。該指引明確了各項目從立項到落地的全流程審批事項清單，倒排時間表、規(guī)劃路線圖，為項目審批提供了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作指南，嚴(yán)禁審批單位無故增設(shè)門檻，確保項目審批在依法依規(guī)的軌道上高效運行。

交任務(wù)、明責(zé)任，組建服務(wù)“戰(zhàn)斗群”。通過正式函件交辦任務(wù)，壓實了城關(guān)鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)政府的主體責(zé)任，全面調(diào)動了縣發(fā)改局等12個核心職能部門的協(xié)同力量，構(gòu)建了“牽頭單位+項目管家+審批部門”的聯(lián)動服務(wù)體系，各涉審單位強化協(xié)同配合，形成審批合力，有效破解了重點項目審批涉及多部門、多層級、多環(huán)節(jié)的“瓶頸”問題。

強管家、提質(zhì)效，當(dāng)好項目“店小二”。進(jìn)一步強化“項目管家”的幫辦代辦作用，項目管家主動靠前服務(wù)，一對一、點對點精準(zhǔn)對接項目業(yè)主，與縣行政審批局及相關(guān)辦理單位保持互聯(lián)互通。管家團(tuán)隊全程跟蹤辦理進(jìn)度，協(xié)助準(zhǔn)備資料、協(xié)調(diào)解決審批中遇到的堵點難點，真正實現(xiàn)“手把手”全流程跟蹤服務(wù)，確保項目審批手續(xù)及時辦理、高效辦結(jié)。

該局將加強對項目審批協(xié)同服務(wù)情況的跟蹤協(xié)調(diào)，以更優(yōu)的協(xié)同機制、更快的審批速度，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

責(zé)編：徐思敏

一審：徐思敏

二審：趙漪湉

三審：田    丕